▼ 2008/05/25(日) 【2008年短答受験記－管理会計＆監査論】
１ 全体の戦略
解く順番は、監査論→管理理論→管理計算というふうに考えていました。監査論と管理理論を早めに終わらせて、残った時間で計算を解くという戦略です。
２冊の問題冊子が配布されて、監査論も管理会計も20問であることを確認。また、監査論が20ページであったこと、管理会計も21ページであったことから、さすがに昨年よりも分量は減っているであろうことを期待して、試験開始。
２ 各問題について
《監査論》
問題01 ×
いきなり１個問題で動揺して、間違えました。企業法がアイウエだったので、面食らいました。
問題02 ○
問題文が短くて、大原の短答答練を思い出しました。
問題03 ○
アイウエを自信もって判断できました。
問題04 ○
「やっと２個組み合わせ問題か」と安心しました。ウのアシは、大原の短答答練で見たことがあるなあと思い出しました。
問題05 ○
金商法の知識と常識で判断しました。
問題06 ○
会社法の問題です。エオで判断しました。
問題07 ×
監査調書の問題でしたが、間違えました。
問題08 ○
アウが明らかでしたが、イの「公認会計士の求めに応じて助言・支援を行う者」で若干悩みました。それでも、品質管理レビューで守秘義務が開示されないはずはないと判断して、エとの比較で決めました。
問題09 ○
いきなり、内部統制に依拠して監査を行うかどうかを決定するのはおかしいと思って、イオを消去。固有リスクを把握するほうが、内部統制のデザインを評価するより先だろうと考え、最後に内部統制に依拠して監査を行うかどうかを決定するはずだと考えました。
問題10 ○
図表問題でした。記録をつき合わせても、実査にはならないでしょう。
問題11 ○
３個組み合わせ問題でした。
問題12 ○
空所補充問題でした。「検算」だけ異質に感じていたら、やはりこれが正解でした。
問題13 ○
答練で必ず見かける典型問題でした。イエが明らかでした。
問題14 ○
追記情報として記載される可能性のあるものとして、アが誤りなのはあきらかですが、オも経営計画が提示されないことをいちいち書くわけがないので明らかです。
問題15 ○
これも、ウエオあたりが明らかでした。どこでも見る問題です。
問題16 ○
いちいち監査報告書に業種を書かないだろうし、監査基準の要求する水準が上限というのも変です。
問題17 ×
内部統制監査ですが、イウで迷いました。
問題18 ○
中間と年度と四半期レビューの比較問題でした。イエがあまりにも明らか。
問題19 ○
四半期の問題でしたが、イエが特に誤っているわけではないと考えました。
問題20 ×
《管理会計》
問題01 ○
原価計算基準の問題。過去問でみたことがあるようなものが多かったです。
問題02 ○
個別と単純総合の差額でしたが、指示されたとおりに計算するだけです。金額は合いませんでしたが、「近い金額」を選択しました。
問題03 ○
過去問では毎年でている、補助部門費の問題です。指示されたとおりに計算するだけです。ぴったり額が合いました。
問題04 ○
過去問では時々でている、仕損費の問題です。指示されたとおりに計算するだけです。ぴったり額が合いました。
問題05 ×
ＡＢＣの理論ですが、間違えました。
問題06 ○
連産品も過去問でよく見かけるものですが、指示通りに計算するしかないです。
問題07 ○
これも過去問でよく見かける総合原価計算です。指示通りの計算するしかないですが、製品Ｂの異常仕損の量を間違えて一瞬ヒヤッとしましたが、計算しなおして正解しました。
問題08 ○
標準原価計算の理論ですが、パーシャル・シングルとインプット・アウトプットについては、過去問で出ていた覚えがあります。
問題09 ○
標準原価差異の配賦も過去問でよく出ています。計算が合わなかったものの、概算で正解しました。
問題10 ○
セールスミックスも過去問でよく出ていますが、指示されたとおりに計算するだけです。
問題11 ○
理論問題ですが、知識というより、常識です。環境配慮とコスト削減が両立できないことはないはずです。
問題12 ○
昨年出なかった財務諸表分析でしたが、計算式のヒントがある③④でしぼりました。
問題13 ○
バランストスコアカードの理論ですが、これも知識より常識です。導入できないとか活用できないとか言いすぎです。
問題14 ○
これも、知識というより常識で判断しました。トップダウンなら厳しいはずですし、予算は、実績と比較したほうがいいに決まっています。
問題15 ○
語句穴埋め問題でした。（オ）から埋めていきました。経験則上、最初から埋めても絞りきれないことが多いです。
問題16 ×
経済的発注量の問題でしたが、問題文の条件がいまいちよくつかめず、まちがえました。
問題17 ○
品質原価も続けて出題されています。返品廃棄処分費、仕損費、手直し材料費、手直し労務費がポイントでした。
問題18 ×
普通に計算してＣ案かＤ案だということはわかりましたが、間違えました。
問題19 ×
事業部性の理論問題ですが、いまいち絞りきれませんでした。
問題20 ×
よくわかりません。
３ その他感じたこと
監査論は、大原の答練のような雰囲気だったと思います。それから、金商法、会社法監査、四半期、中間のような制度の重要性を強く感じました。本当にすみずみまで重要だと思いました。
管理会計は、過去問の重要性を感じました。そして、やはり指示されたとおりに計算すること、指示のわかりやすいものから手をつけていくということでしょうか。
解く順番は、監査論→管理理論→管理計算というふうに考えていました。監査論と管理理論を早めに終わらせて、残った時間で計算を解くという戦略です。
２冊の問題冊子が配布されて、監査論も管理会計も20問であることを確認。また、監査論が20ページであったこと、管理会計も21ページであったことから、さすがに昨年よりも分量は減っているであろうことを期待して、試験開始。
２ 各問題について
《監査論》
問題01 ×
いきなり１個問題で動揺して、間違えました。企業法がアイウエだったので、面食らいました。
問題02 ○
問題文が短くて、大原の短答答練を思い出しました。
問題03 ○
アイウエを自信もって判断できました。
問題04 ○
「やっと２個組み合わせ問題か」と安心しました。ウのアシは、大原の短答答練で見たことがあるなあと思い出しました。
問題05 ○
金商法の知識と常識で判断しました。
問題06 ○
会社法の問題です。エオで判断しました。
問題07 ×
監査調書の問題でしたが、間違えました。
問題08 ○
アウが明らかでしたが、イの「公認会計士の求めに応じて助言・支援を行う者」で若干悩みました。それでも、品質管理レビューで守秘義務が開示されないはずはないと判断して、エとの比較で決めました。
問題09 ○
いきなり、内部統制に依拠して監査を行うかどうかを決定するのはおかしいと思って、イオを消去。固有リスクを把握するほうが、内部統制のデザインを評価するより先だろうと考え、最後に内部統制に依拠して監査を行うかどうかを決定するはずだと考えました。
問題10 ○
図表問題でした。記録をつき合わせても、実査にはならないでしょう。
問題11 ○
３個組み合わせ問題でした。
問題12 ○
空所補充問題でした。「検算」だけ異質に感じていたら、やはりこれが正解でした。
問題13 ○
答練で必ず見かける典型問題でした。イエが明らかでした。
問題14 ○
追記情報として記載される可能性のあるものとして、アが誤りなのはあきらかですが、オも経営計画が提示されないことをいちいち書くわけがないので明らかです。
問題15 ○
これも、ウエオあたりが明らかでした。どこでも見る問題です。
問題16 ○
いちいち監査報告書に業種を書かないだろうし、監査基準の要求する水準が上限というのも変です。
問題17 ×
内部統制監査ですが、イウで迷いました。
問題18 ○
中間と年度と四半期レビューの比較問題でした。イエがあまりにも明らか。
問題19 ○
四半期の問題でしたが、イエが特に誤っているわけではないと考えました。
問題20 ×
《管理会計》
問題01 ○
原価計算基準の問題。過去問でみたことがあるようなものが多かったです。
問題02 ○
個別と単純総合の差額でしたが、指示されたとおりに計算するだけです。金額は合いませんでしたが、「近い金額」を選択しました。
問題03 ○
過去問では毎年でている、補助部門費の問題です。指示されたとおりに計算するだけです。ぴったり額が合いました。
問題04 ○
過去問では時々でている、仕損費の問題です。指示されたとおりに計算するだけです。ぴったり額が合いました。
問題05 ×
ＡＢＣの理論ですが、間違えました。
問題06 ○
連産品も過去問でよく見かけるものですが、指示通りに計算するしかないです。
問題07 ○
これも過去問でよく見かける総合原価計算です。指示通りの計算するしかないですが、製品Ｂの異常仕損の量を間違えて一瞬ヒヤッとしましたが、計算しなおして正解しました。
問題08 ○
標準原価計算の理論ですが、パーシャル・シングルとインプット・アウトプットについては、過去問で出ていた覚えがあります。
問題09 ○
標準原価差異の配賦も過去問でよく出ています。計算が合わなかったものの、概算で正解しました。
問題10 ○
セールスミックスも過去問でよく出ていますが、指示されたとおりに計算するだけです。
問題11 ○
理論問題ですが、知識というより、常識です。環境配慮とコスト削減が両立できないことはないはずです。
問題12 ○
昨年出なかった財務諸表分析でしたが、計算式のヒントがある③④でしぼりました。
問題13 ○
バランストスコアカードの理論ですが、これも知識より常識です。導入できないとか活用できないとか言いすぎです。
問題14 ○
これも、知識というより常識で判断しました。トップダウンなら厳しいはずですし、予算は、実績と比較したほうがいいに決まっています。
問題15 ○
語句穴埋め問題でした。（オ）から埋めていきました。経験則上、最初から埋めても絞りきれないことが多いです。
問題16 ×
経済的発注量の問題でしたが、問題文の条件がいまいちよくつかめず、まちがえました。
問題17 ○
品質原価も続けて出題されています。返品廃棄処分費、仕損費、手直し材料費、手直し労務費がポイントでした。
問題18 ×
普通に計算してＣ案かＤ案だということはわかりましたが、間違えました。
問題19 ×
事業部性の理論問題ですが、いまいち絞りきれませんでした。
問題20 ×
よくわかりません。
３ その他感じたこと
監査論は、大原の答練のような雰囲気だったと思います。それから、金商法、会社法監査、四半期、中間のような制度の重要性を強く感じました。本当にすみずみまで重要だと思いました。
管理会計は、過去問の重要性を感じました。そして、やはり指示されたとおりに計算すること、指示のわかりやすいものから手をつけていくということでしょうか。